Um dirigente que assina um contrato, valida uma fatura ou implanta uma nova ferramenta digital toma, a cada vez, uma decisão jurídica. Não é necessário um litígio para perceber isso: basta um controle fiscal, uma cláusula estatutária mal redigida ou um esquecimento de formalidade no registro para que as consequências se materializem. As notícias jurídicas deste início de 2026 confirmam essa realidade com várias reformas que afetam diretamente a gestão diária das empresas.
IA nas empresas e obrigação de consulta ao CSE
Você autoriza suas equipes a utilizar uma ferramenta de inteligência artificial de uso geral, acompanhada de um código de conduta interno. Este gesto parece trivial. No entanto, pode desencadear uma obrigação legal que muitos dirigentes ignoram.
Segundo o Village de la Justice (setembro de 2026), a introdução de uma ferramenta de IA exige uma consulta prévia ao CSE, mesmo quando se trata de um software já disponível no mercado. A qualificação adotada pelos juízes não distingue entre um desenvolvimento sob medida e a autorização de um serviço existente. Assim que a ferramenta modifica as condições de trabalho ou os métodos de supervisão, o comitê social e econômico deve ser informado e consultado.
Os decisores que acompanham regularmente a seção jurídica do Le Blog des Décideurs encontrarão esse tipo de alerta regulatório decifrado em um formato acessível, o que permite antecipar em vez de reagir depois.
Paralelamente, a questão da responsabilidade penal dos dirigentes relacionada à IA ganha força. A questão não é mais teórica: uma falta de regulação pode comprometer pessoalmente o dirigente.
Faturamento eletrônico: o que a fase de setembro de 2026 muda concretamente
Desde 1º de setembro de 2026, as grandes empresas e as ETIs devem emitir suas faturas por meio de uma plataforma aprovada. Esse cronograma era conhecido, mas seus efeitos práticos são menos evidentes.
O faturamento eletrônico não se limita a enviar um PDF. Ele impõe um formato estruturado, um circuito de validação rastreável e uma transmissão em tempo real dos dados da transação para a administração fiscal. Para o dirigente, isso significa revisar três processos internos:
- O circuito de validação das faturas emitidas, que agora deve passar pela plataforma de desmaterialização parceira escolhida pela empresa.
- O controle interno sobre as menções obrigatórias, pois uma rejeição pela plataforma bloqueia a emissão e pode atrasar o recebimento.
- A conformidade fiscal contínua, uma vez que a administração recebe os dados sem esperar pela declaração de IVA.
As PME e microempresas ainda não estão sujeitas à obrigação de emissão, mas deverão receber as faturas eletrônicas. Antecipar a adequação técnica evita sofrer a mudança no último momento.
Pacto Dutreil: um endurecimento que afeta a transmissão de empresa
Transmitir sua empresa para seus filhos ou para um comprador familiar com uma vantagem fiscal é o princípio do pacto Dutreil. A lei de finanças para 2026 restringiu esse dispositivo.
A isenção parcial de impostos sobre a transmissão não cobre mais certos bens não afetados à atividade operacional. Concretamente, se a empresa (ou uma de suas subsidiárias controladas) detiver ativos patrimoniais sem vínculo direto com a exploração, esses ativos estão excluídos do benefício da isenção.
Por que esse ponto merece sua atenção? Porque muitas holdings familiares detêm imóveis ou investimentos financeiros dentro de subsidiárias. Antes de 2026, esses elementos poderiam se beneficiar da redução Dutreil se a empresa fosse globalmente qualificada como operacional. Isso não é mais automático.
Verificar a composição patrimonial de cada entidade
Um dirigente que prepara uma transmissão deve agora auditar a natureza dos ativos detidos por cada subsidiária. A análise não é mais feita apenas no nível da holding mãe. Cada camada do grupo familiar pode conter um elemento desqualificante.
Um pacto Dutreil assinado antes da reforma não é necessariamente contestado, mas toda operação de transmissão iniciada após a entrada em vigor da lei de finanças de 2026 deve integrar essa nova grade de leitura.
Cláusulas estatutárias de pré-emção: o risco de anulação das cessões de títulos
Quando um sócio vende suas cotas sem respeitar o direito de pré-emção inscrito nos estatutos, a sanção clássica era uma ação por danos. A tendência jurisprudencial recente endurece o tom.
A não observância de uma cláusula de pré-emção expõe agora a cessão a uma anulação pura e simples. Para o dirigente, a consequência é direta: uma operação de capital mal estruturada pode ser desfeita meses após sua realização, com efeitos em cascata sobre a governança e a distribuição do poder.
Segurar as cessões de títulos antecipadamente
Antes de qualquer cessão, três reflexos permitem limitar o risco:
- Revisar os estatutos e o pacto de sócios para identificar todas as cláusulas de pré-emção, de aprovação ou de saída conjunta aplicáveis.
- Notificar formalmente cada sócio beneficiário do direito de pré-emção, respeitando a formalidade prevista (carta registrada, prazo de resposta).
- Documentar a recusa ou a renúncia de cada beneficiário antes de finalizar a cessão, para ter uma prova oponível.
Essas etapas parecem elementares. Na prática, elas são frequentemente negligenciadas, especialmente em estruturas onde os sócios se conhecem bem e procedem de maneira informal.
O direito das sociedades em 2026 se caracteriza por um aperto das exigências sobre mecanismos antigos (Dutreil, pré-emção) e a aparição de novas restrições relacionadas ao digital (IA, faturamento eletrônico). Para um dirigente, o fio condutor permanece o mesmo: cada decisão operacional tem uma dimensão jurídica, e negligenciá-la custa mais caro do que tratá-la antecipadamente.
